張玉良:培育新產業體系正當時
2016-11-30

新華社 萬利

  新華社北京11月29日新媒體專電(記者萬利)2016年接近尾聲,房地產市場基本塵埃落定,可以預計,今年以來熱點城市房價的快速上漲將使千億房企軍團繼續擴容。房地產行業規模還有多大想象空間,房價是否還會延續上半年的迅猛上漲勢頭?帶著這些問題,記者采訪了其中一位千億房企掌舵人——綠地集團董事長、總裁張玉良。

  2015年8月,綠地集團在A股整體上市,此后,張玉良和其帶領的綠地更為低調。談及這一年多的蟄伏,“適應新常態,從追求規模轉向追求創新和質量效益,注重需求分析,轉型布局‘大基建’‘大金融’‘大消費’,通過業態創新、商業模式創新、產品創新,綠地全年業績及未來業績有望獲得更持續快速增長。”張玉良對記者表示。

  加快布局“大基建”“大消費”“大金融”

  2016年,房地產市場最大的特點就是區域分化加劇,熱點城市房地產市場重回“過熱”區域,看漲預期強烈,房價漲幅不斷攀升,同時,三四線城市去庫存壓力不減,化解價格泡沫風險和去化過剩庫存成為分類調控重點。

  張玉良認識到,房地產行業已經開始從“規模”向“利潤”轉變,增量市場萎縮,存量市場需要盤活,只做房地產,必然遭遇發展的天花板,找準定位,搶占資源,發揮協同產業優勢,才能在大浪淘沙中立于不敗。

  將“大基建”“大金融”“大消費”作為房地產主業之外綠地多元化轉型方向,在張玉良看來,是宏觀經濟形勢使然,是房地產行業發展趨勢使然,也是企業自身優勢使然。

  張玉良對于中國的經濟社會發展以及由此帶來的機遇有著自己的判斷。他認為,在經濟運行呈現L型走勢,總需求低迷和產能過剩并存的格局難以出現根本改變的形勢下,加快城市基礎設施建設將是“穩增長”“惠民生”的重要措施,因此,基建領域整體政策環境向好,并且我國很多城市的基礎設施建設還處于快速增長期,有巨大的市場空間。

  對于基建項目如何獲得更豐厚的匯報,張玉良的帳算得很清楚,“綠地的基建項目,三分之一是自有資金,三分之二配資,只要確保項目的回報底線,盈利模式就是可持續且安全的。特別是‘大基建’能夠帶動綜合開發,上下產業鏈的協同發展,帶來更多的綜合效益。”

  而對市場最擔心的長周期、回收慢問題,張玉良很自信,“通過適當利用金融杠桿和產業協同,能夠化解傳統基礎設施項目投資周期長、回收慢帶來的風險。”

  布局“大消費”同樣基于他對經濟形勢的判斷。伴隨消費需求升級、消費能力提升,國內的產品種類和質量短期內很難滿足需求,進口產品直銷產業應運而生。正是看到這個巨大的市場空間,綠地選擇了做跨境“電商+實體”的采購平臺。張玉良透露,目前綠地在全國已經開了近三十家“跨境購”實體店,預計三年內會超過100家,成為國內最大的進口商品直銷企業。

  綠地在三四年前已經開始涉足金融領域,張玉良說,發展“大金融”是產業協同發展的需要,是打造產業競爭力的“標配”,正在爭取的保險、銀行等核心金融牌照將為綠地打造產業協同航母帶來更大的發展動力。

  房地產市場資金寬裕期結束,行業集中度將進一步提升

  2015年以來熱點城市房價的快速上漲讓很多開發企業賺的盆滿缽滿,張玉良對行業的未來發展卻持謹慎態度。他認為,房地產市場資金寬裕期結束的拐點已經來臨,這意味著房地產企業和區域市場的分化還將加劇。

  盡管在宏觀經濟層面,貨幣政策緊縮的可能性很小,但是為抑制資產泡沫,降低房地產市場杠桿,針對房地產行業的“緊信用”是大概率事件。事實上,資金流動性收緊的趨勢已經開始顯現。綠地金融板塊的數據顯示,過去兩個月,社會資本的融資價格已經上漲10%—20%。

  張玉良認為,明年的住宅市場不會再有今年的上漲勢頭,但是總體保持穩定,住宅市場去庫存效果明顯,但是商業地產去化壓力依然很大。基于這個判斷,綠地已經調整了商業地產的投資比重,并且將很多傳統的商業地產項目改造成為中小企業服務的眾創空間,定制化提供產品,規避可能出現空置積壓風險。

  對于未來,張玉良的思路很清晰,“房地產行業集中度還將進一步提升,單一性項目或者單一業態的房地產公司根本無法抵御外部環境變化帶來的風險,未來的房地產企業要么徹底改行,要么增加服務,要么走綠地這種‘基建+產業+金融’的一體化協同發展道路。”

  他相信,供給側改革能夠給企業帶來更多機遇,開發企業利用資金優勢和向好的政策環境,培育構建新產業體系,形成有效供給,才能培育增長動能,為下一次跳躍積蓄力量。

红旗彩票官网-欢迎您